许多企业认为品牌规划是一件非常空洞的事情，努力工作的成果往往被搁置。他们之所以有这种观点，是因为他们无法在短时间内直观地看到绩效增长和市场变化。然而，品牌规划对于企业来说是必不可少的，它可以规划未来的发展方向和竞争力。

　　品牌规划是一项系统性的工作。我们不仅要从企业战略的角度进行规划，还要与消费者有深入的联系。同时，我们也应该能够具体化和实施。那么，品牌规划如何才能实现呢?

　　核心是品牌策划落地。

　　一、品牌客户化。

　　客户是品牌规划的第一个对象。只有当产品名称得到目标消费者的认可时，这个名称才能被称为品牌。因此，要做品牌规划，我们必须首先进行研究，找到市场机会，为目标消费者，建立品牌价值。这是品牌的客户化，这个过程是品牌定位的过程。例如，康大师的品牌是为了满足中等收入水平的客户，华龙的六丁目品牌是为了与中小型品牌竞争市场，以满足农村低收入水平的客户。失去消费者的品牌是一种没有根的树，没有基础，迟早会失败。要成为一个品牌，我们必须首先研究消费者的需求。

　　二是品牌产品化。

　　品牌不应该只是一个空中的城堡。为了与消费者建立联系，消费者必须能够体验和具体感知。因此，当企业进行品牌规划时，他们必须有一个与品牌相关的形象产品。例如，当谈到格力品牌时，你会想到格力空调;当谈到美的品牌时，你会想到美的风扇;当谈到海尔品牌时，你会想到海尔冰箱。

　　品牌产品化包括产品质量和产品名称。当许多企业实施品牌营销时，产品质量问题已经成为一个障碍。我们可以看到我们周围的老产品的名称没有真正成为一个品牌。是这样吗?产品质量是品牌营销的前提。在不支付必要成本的情况下，您不能只享受品牌营销带来的价格溢价(良好的原材料、良好的管理、良好的品牌规划和良好的传播)。

　　三、可视化品牌。

　　现在是产品过剩的时代。市场上有丰富的产品供应。同时，这也是一个信息爆炸的时代，也被称为眼球经济。80%的人类信息是通过眼睛获得的。因此，该品牌必须能够让目标受众看到。

　　所有可以通过视觉向消费者传达品牌信息的工作都是品牌视觉工作。包括产品包装设计、企业VI设计、POP设计、广告设计、产品展示等。我们不能停留在只做平面设计的水平，品牌必须让消费者能够清楚地看到，能够理解，能够在心里看到。

　　四、品牌形象化。

　　可视化的东西是在品牌价值的基础上进一步具体化的。常用的拟人化技术是品牌的可视化。当我们谈论百威啤酒时，我们可以想到国王的形象。当我们谈论三全时，我们想到了速冻专家的形象。这就是品牌的可视化。任何品牌都可以在物质层面上观察和倾听。如果他们不能真正触及消费者的内心，抓住消费者独特的心理资源，就不能说品牌有形象。即使有，也是一个负面的形象，不能带来产品溢价。

　　五是品牌价值。

　　品牌必须有真正的内涵，这就是品牌价值。这种价值观符合消费者的需求和利益。同时，它必须是独一无二的，独一无二的。其他品牌无法复制。例如，诺基亚的技术、人性化、吉列的阳刚之气、阳刚之气、海尔的真诚和可口可乐的真实。

　　六、口号化的品牌。

　　所有品牌都应该能够传播，而且非常简单，朗朗上口。它能迅速引起消费者的强烈共鸣，唤醒消费者潜在的消费意识，满足消费者的内在愿望。例如，诺基亚的以人为本、吉列的男人的选择、海尔的真诚到永远、金麦朗的高年级品味等等。当然，品牌口号是基于许多信息的提炼和选择，如竞争环境、品牌价值、目标受众等。我们每天都能听到和看到无数的品牌。我们现在熟悉的品牌口号有多少?

　　品牌落地设计。

　　为了达到这六点，我们的品牌规划可以被视为一个真正的着陆。成为一个品牌不是一朝一夕就能完成的，而是整个公司长期积累的品牌精神和价值，渗透到整个公司的所有运营中。只有坚持不懈地做，品牌才能成功，品牌才能久，为企业带来更多利润。